Promovemos la capacitación y formación de los colaboradores para trabajar desde lo humano y conectar con la organización.

Esta Certificación es nuestra forma de compartir las buenas prácticas relacionadas a la gestión de Clima y Cultura en las organizaciones Latinoamericanas

JORGE IZQUIERDO

Clima y Cultura Laboral

JANETH GRANDA

Cultura Sostenible y Responsabilidad Social

EDUARDO MORENO

Experiencia del Colaborador

SANTIAGO REYES

Cultura Compliance

QUITO

21.09.2022

Hotel Dan Carlton

GUAYAQUIL

28.09.2022

Hotel Radisson

RECIBE MÁS INFORMACIÓN

María Augusta Izquierdo

099 597 9656

Lourdes Ramírez

096 412 5980

Ana María Garzón

098 792 9734

¿QUÉ LOGRARÉ CON ESTA CERTIFICACIÓN?

Los asistentes a la certificación estarán en la capacidad de comprender el impacto de la Cultura en la estrategia y los resultados globales de la empresa.

Y generar un programa metodológico para el fortalecimiento de la Cultura Laboral en
sus organizaciones.

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PRECIO PREVENTA

$ 230
+ IVA
  • Válido para inscripciones hasta el 9 de Septiembre
INSCRIPCIÓN

PRECIO REGULAR

$ 280
+ IVA
  • Inscripciones del 10 al 26 de Septiembre
INSCRIPCIÓN

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MÁS INFORMACIÓN

¿A QUIÉN ESTA DIRIGIDO?

Jefes, coordinadores, analistas de distintas áreas en las organizaciones que estén involucrados en procesos de Cambio y Cultura Laboral.

Consultores, especialistas y generalistas de Recursos Humanos que requieran actualizarse en herramientas para gestionar la Cultura.

CONTENIDO

CULTURA

  • La Cultura Laboral en el país.
  • Casos de empresas ecuatorianas.
  • Adentrándonos en el Modelo CVF de Cultura.
  • La riqueza de la Inmersión y Cohesión en el proceso.
  • Valores Organizacionales, ¿cómo diagnosticarlos?
  • Culture Evolution Game by Prestro.

CLIMA

  • Indicadores y Tendencias País.
  • Metodologías, herramientas, buenas prácticas. «El Líder” el responsable en las acciones de mejora.
  • La clarificación de los roles en el Clima:Talento Humano lo administra, el Líder lo gestiona.

IDENTIFICACION DE REDES LABORALES

  • El principio social que olvidó la empresa.
  • Identificar sus redes laborales.
  • Tus colaboradores influyentes, veraces y relacionados son los gestores de la Cultura y los procesos de Cambio.
  • Desarrollo y resultados tangibles de la gestión de sus Influencers laborales.

CULTURA ETICA

  • Los principios del Compliance y las normas en el país.
  • ¿Cómo puedo implementar el Compliance enmi empresa?.
  • Programas y buenas prácticas que puedo proponer y gestionar.

CULTURA SOSTENIBLE

  • ¿Cómo implementar la Sostenibilidad en mi empresa?.
  • ¿Qué es la línea base?. ¿Por dónde empezar?.
  • Acciones y programas : económicos, sociales y ambientales y como arrancar con ellos en mi empresa.

EXPERIENCIA DEL COLABORADOR

  • ¿Qué es y cómo se gestiona la EXperiencia del Colaborador?
  • Escuchar la voz de los colaboradores e identificar los puntos de dolor.
  • Diseñar Experiencias significativas. ¿Qué relación tiene con el Clima Laboral?

¿Estoy preparado para acompañar el proceso Cultural de mi Organización? Esta una gran oportunidad para ser gestor del cambio y desarrollarte profesionalmente.